Empresas
En Querétaro, empresas recibirán apoyo económico gracias a subprogramas del Gobierno
Por medio de los seis subprogramas, que integran el Programa de Desarrollo Económico del estado, se prevé llegar a entre 200 y 300 empresas durante este año, explicó el secretario de Desarrollo Sustentable (Sedesu), Marco Antonio Del Prete Tercero.
En 2023, a través de este modelo se autorizaron apoyos para alrededor de 300 micros, pequeñas, medianas y grandes empresas asentadas en la entidad.
“Vamos a estar trabajando conforme al presupuesto, lo que buscamos no es tanto lo que gastemos, sino a cuántos (proyectos) apoyemos, entonces hemos visto que todos (los subprogramas) tienen una meta específica, estimamos poder apoyar a 200 a 300 empresas en general, micro, pequeñas y medianas, ese sería el objetivo”, expuso.
Los subprogramas que se desarrollarán este año son el de Fomento a la Inversión y Generación de Empleo, el de Competitividad de las Empresas, el de Desarrollo de Tecnología e Innovación, el de Fortalecimiento Regional, el de Apoyo a Sectores Económicos y se agrega el nuevo subprograma de Desarrollo de Proveedores.
Durante la presentación oficial del programa, expuso que para este año se generó un solo programa para hacer más eficiente el proceso de solicitud, del cual derivaron los diversos subprogramas.
Entre las iniciativas que tiene mayor demanda -enlistó- están los incentivos para sectores económicos, de fortalecimiento regional y para la competitividad; en tanto, el programa de desarrollo tecnológico está focalizado a ramas especializadas.
El subsecretario de Desarrollo Económico de la Sedesu, Genaro Montes Díaz, destacó que a través de este modelo de apoyos se buscan generar competencia económica, productividad y condiciones para que las empresas, los clústeres y las universidades accedan a estos apoyos.
“Hace unos años estaba dividido (el programa), el año pasado se integró en un sólo programa de desarrollo económico, cada uno necesita características diferentes para tener este tipo de apoyos, económicos, de infraestructura, a través de centros de trabajo, de laboratorios, de centros de investigación”, ahondó.
Subprogramas 2024
A través del subprograma de Fortalecimiento Regional se brindarán apoyos de 5,000 a 60,000 pesos, a comercios, misceláneas, negocios de artes, de la transformación y empresas encabezadas por mujeres.
Con el subprograma para Fomentar la Inversión y Generar Empleo se prevé incidir en generar y conservar empleos; en 2023 se apoyaron 27 iniciativas con un monto total de 52 millones de pesos.
Mientras que con el Apoyo a Sectores Económicos se brindarán apoyos de hasta dos millones de pesos para mercados, tianguis e industria minera.
Por medio del subprograma de Desarrollo de Tecnología e Innovación se prevé impulsar el uso de nuevas tecnologías en las empresas; y a través del subprograma de Desarrollo de Proveedores se pretende promover las capacidades productivas para formar parte de las cadenas de suministro. En estos dos esquemas el apoyo consiste en aportar hasta 50% del costo del proyecto que se ingrese.
Y para impulsar la competitividad de las mipymes se prevé favorecer la creación de empleos formales, la profesionalización de los emprendedores y otros instrumentos.
Empresas
EL TALENTO DEL MEXICANO SE PONDRÁ A PRUEBA DURANTE LA COPA DEL MUNDO 2026
Ciudad de México, a 18 de mayo de 2026.– A medida que se acerca la Copa Mundial de la FIFA 2026, empresas en México, particularmente en sectores como turismo, comercio, logística y servicios, se preparan para un incremento significativo en la demanda operativa. Ante este escenario, más que la atracción de talento, el reto estará en gestionar la rotación, fortalecer la permanencia y comunicar de forma efectiva el valor de las prestaciones y la seguridad social, elementos clave para la estabilidad de la fuerza laboral.
En este contexto, especialistas de Lockton México advierten que uno de los principales retos no será únicamente atraer talento, sino retenerlo frente a alternativas informales que pueden parecer más atractivas en el corto plazo.
Actualmente, más del 55% de la población ocupada en México se encuentra en la informalidad, de acuerdo con datos del INEGI , lo que refleja una brecha importante entre los avances en materia laboral y la percepción de valor por parte de los trabajadores.
“Hoy en México existe una paradoja relevante: nunca habíamos tenido tantos avances en materia de seguridad social y beneficios para el trabajador, pero estos no necesariamente se perciben ni se valoran en su totalidad”, señaló Bernardo López, subdirector de consultoría actuarial.
Alta demanda laboral y reformas: un valor que no se está capitalizando
Eventos de gran escala, como el Mundial, generan incrementos significativos en la demanda de personal; sin embargo, también propician mayores niveles de rotación, particularmente en perfiles operativos. De forma paralela, la informalidad puede ofrecer aparentes ventajas en el ingreso mensual, lo que incentiva a algunos trabajadores a cambiar de empleo por diferencias marginales en el corto plazo, sin considerar las prestaciones y beneficios integrales que se pierden al salir de un esquema formal.
México ha impulsado reformas que fortalecen significativamente la protección social del trabajador, incluyendo incrementos al salario mínimo, más días de vacaciones y mejoras en el sistema de pensiones. Esta última contempla que la aportación patronal al ahorro para el retiro se incrementará gradualmente hasta alcanzar 13.875% del salario base de cotización para 2030, mientras que la contribución del trabajador se mantiene en 1.125%, de acuerdo con información de Banco de México basada en la Ley del Seguro Social .
Sin embargo, estos beneficios no siempre son visibles para los colaboradores.
“Las reformas laborales han fortalecido significativamente las condiciones del trabajador; sin embargo, la formalidad no ha crecido al mismo ritmo, lo que evidencia un reto importante de comunicación y concientización”, explicó López.
“En escenarios de alta demanda como el Mundial, muchos trabajadores toman decisiones con base en el ingreso inmediato, sin considerar el valor total de lo que reciben en la formalidad”, agregó.
Además, en un entorno donde 6 de cada 10 trabajadores reportan estrés financiero, las decisiones laborales suelen privilegiar el corto plazo, incluso si esto implica renunciar a beneficios estructurales.
“Por cada peso adicional que puede parecer atractivo en la informalidad, existe un valor mucho mayor que se pierde en protección, seguridad social y futuro financiero”, comentó López.
Comunicación y bienestar financiero: la ventaja competitiva en 2026
Para Lockton, el diferencial no está únicamente en ofrecer beneficios, sino en hacerlos visibles, entendibles y relevantes para los colaboradores, especialmente en momentos de alta competencia laboral como el que se anticipa en este año.
Las organizaciones que logran comunicar eficazmente el valor de la formalidad pueden reducir la rotación, fortalecer el sentido de pertenencia y mejorar el compromiso organizacional, un factor crítico considerando que reemplazar a un colaborador puede costar entre 30% y 150% de su salario anual.
“Las empresas hoy tienen una gran oportunidad: no necesariamente crear más beneficios, sino comunicar mejor los que ya existen para generar mayor compromiso y sentido de pertenencia”, destacó López.
En este escenario, Lockton impulsa soluciones que combinan educación financiera, comunicación estratégica y acompañamiento al colaborador para ayudar a las empresas a competir de forma más efectiva.
“Cuando un colaborador entiende el impacto de sus prestaciones y el valor de contar con una protección ante cualquier eventualidad cambia la forma en la que se relaciona con su empleo y con su bienestar financiero”, señaló López.
“El bienestar financiero no se construye únicamente con compensación, sino con información clara, acompañamiento y decisiones informadas”, subrayó.
“Desde Lockton ayudamos a las organizaciones a traducir estos beneficios en mensajes claros y accionables para sus colaboradores, fortaleciendo así la retención en momentos críticos como los que se vivirán hacia 2026”, concluyó.
Empresas
Tensión en el condominio: cuestionan acciones de Mitzi Areli Tapia por presuntas extralimitaciones
Vecinos denuncian conductas que rebasan las funciones de una residente y generan incertidumbre en la comunidad.
La convivencia en el desarrollo habitacional donde reside Mitzi Areli Tapia se ha visto marcada por una serie de episodios que han generado incomodidad entre los vecinos. Diversos testimonios apuntan a conductas que, según señalan, exceden las facultades que corresponden a cualquier residente.
De acuerdo con los habitantes, Tapia ha adoptado un rol activo en la supervisión de actividades dentro del condominio, desde obras particulares hasta el uso de áreas comunes. Si bien la vigilancia del cumplimiento de normas es parte de la vida comunitaria, la forma en que estas acciones se han llevado a cabo ha sido motivo de cuestionamiento.
Algunos residentes consideran que existe una interpretación estricta —y en ocasiones unilateral— del reglamento interno, lo que ha derivado en fricciones constantes. La percepción general es que estas intervenciones no siempre se realizan a través de los canales institucionales establecidos, lo que genera incertidumbre sobre su validez.
El problema no radica únicamente en la supervisión, sino en el impacto que estas dinámicas tienen en la vida cotidiana del condominio. Vecinos señalan que el ambiente se ha vuelto tenso, con una creciente sensación de vigilancia y conflicto.
Expertos en administración condominal subrayan que el respeto a los límites de cada rol es esencial para mantener la armonía. Cuando las funciones no están claramente delimitadas, o se ejercen de manera discrecional, el equilibrio comunitario puede verse afectado.
En este contexto, la comunidad enfrenta el desafío de restablecer reglas claras y mecanismos de convivencia que permitan recuperar la estabilidad. El caso refleja cómo la gestión de normas y autoridad dentro de espacios compartidos requiere no solo conocimiento, sino también sensibilidad y disposición al diálogo.
Desarrollo
Gustavo Tomé incorpora vivienda urbana al universo de inversión bursátil
La institucionalización del inventario residencial busca profesionalizar la gestión de activos de renta.
Park Life, promovida por Gustavo Tomé, busca consolidarse como la primera fibra enfocada exclusivamente en renta residencial dentro de la Bolsa Mexicana de Valores.
La oferta pública inicial programada para marzo contempla captar 308 millones de pesos en el mercado.
La estrategia se sustenta en la baja penetración institucional de la vivienda en renta en México.
La colocación permitirá a inversionistas participar en activos inmobiliarios con flujos recurrentes y administración profesional.
El plan contempla expandir el inventario y fortalecer su posicionamiento bursátil en el mediano plazo.
Fuente: El CEO
