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En producción de moldes, Querétaro podría ser referente nacional

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La entidad se perfila como un referente en la industria de moldes, al contribuir con casi 40% del valor de la producción nacional, expuso el presidente para América de la Asociación Internacional de Herramientas Especiales y Mecanizado (Istma, por su sigla en inglés), Eduardo Medrano.

Por tanto, el valor de la producción local equivale a aproximadamente 240 millones de dólares de los 600 millones de dólares a los que asciende la producción nacional, ahondó el también cofundador de la Asociación Mexicana de Manufactura de Moldes y Troqueles (AMMMT).

En particular, el industrial destacó el papel relevante que tiene el estado en la manufactura de moldes de inyección.

“En valor es grande (la participación de Querétaro) porque aquí tenemos una alta concentración de empresas de manufactura de moldes de inyección particularmente, hay otros herramentales y me voy a centrar en la parte de moldes de inyección. (…) Querétaro en valor representa más de 40% de la producción en México, que se estima de alrededor de 600 millones de dólares como producción de herramentales”, precisó

Respecto al volumen de producción, estimó, la entidad participa con aproximadamente 35% de la producción nacional.

Ante el impacto que tendrá el nearshoring en la industria, agregó, se pronostica que en los próximos cinco años prácticamente se duplique la producción nacional de moldes, avanzando del valor actual de 600 millones de dólares al año a 1,500 millones de dólares.

El objetivo es que en el próximo lustro, México logre producir al menos entre 20 y 25% de los moldes que demanda el país.

Por tanto, México tiene el reto de fortalecer la cadena de producción de moldes, debido a que en la actualidad importa casi 90% de los moldes que demanda y solo 10% se produce en el país.

“La estimación de hace un par de años en función de tendencias de la industria hablaba de un crecimiento de doble dígito de 10 o 20% anual, pero hay que reconocer que no necesariamente impacta a empresas que producen Moldes como producto final, sino que esto impacta de manera diversificada a talleres que producen el producto final, pero también a la fábrica que pone su propio taller de moldes”, expuso.

En la actualidad, las empresas de inyección de plásticos optan por la estrategia de establecer su propio taller de moldes, ya sea para contar con áreas de mantenimiento, para hacer cambios de ingeniería o incluso para producir sus propios moldes.

Por tanto, se espera que el crecimiento que tendrá el sector impactará tanto en las empresas que producen el molde como un producto final, así como a las compañías que se diversifican e instalan sus talleres.

La directora general de Hasco México, proveedor para la construcción de moldes, Daniela Calderón, dijo que va en aumento el número de empresas que están sumando una nave industrial para instalar un taller de moldes, con la finalidad de satisfacer el autoconsumo, pero también para exportar.

Frente al crecimiento que experimenta la industria, tanto el estado como en general el país tiene el desafío de contrarrestar la escasez de personal. La directiva explicó que aun cuando Querétaro es uno de los 10 estados con más planteles educativos, el nivel de egresados es mínimo.

En este contexto, representantes de la industria anunciaron que el estado será nuevamente la sede de Meximold 2023, exposición y encuentro de negocios dedicado a todos los aspectos del ciclo de vida de un molde, desde el diseño hasta la manufactura y mantenimiento.

El evento se realizará el 11 y 12 de octubre en el Querétaro Centro de Congresos; está dirigido a proveedores de manufactura de moldes, manufactura aditiva, mantenimiento de moldes, moldeo y transformación de plásticos, para exhibir sus productos y prestar sus servicios al mercado.

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CROC: El Sindicato del engaño que Negocia en Lo Oscuro y Abandona a Sus Trabajadores por los patrones

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CROC: El Sindicato del engaño que Negocia en Lo Oscuro y Abandona a Sus Trabajadores por los patrones

La crisis de representación dentro de la CROC es ya inocultable: salarios estancados, condiciones laborales precarias y una dirigencia que opera a puerta cerrada. Mientras Isaías González afianza pactos cupulares, miles de obreros quedan relegados a un sindicalismo fantasma que solo aparece para cobrar cuotas y entregar derechos laborales en bandeja de plata.

La Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos (CROC) ya no es un sindicato; es un monumento a la simulación y la traición. El liderazgo de Isaías González Cuevas ha despojado a esta organización de cualquier vestigio de legitimidad, transformándola en una herramienta de control político y paz laboral para los patrones. La acusación es lapidaria y se escucha en cada rincón industrial del país: la CROC prioriza los intereses políticos y personales de su dirigencia mucho antes que la defensa, la dignidad o el salario real de los trabajadores que supuestamente representa.

El mecanismo de esta burla es tan viejo como infame: la firma de contratos colectivos y revisiones salariales sin consulta a las bases. Este acto, que debería ser el epítome de la democracia sindical, se ha convertido, bajo la batuta de González Cuevas, en un pacto de espaldas al obrero. El resultado es evidente: salarios estancados, condiciones laborales que rozan la ilegalidad y una desconexión abismal entre la oficina del líder y la línea de producción. La CROC opera como un sindicato fantasma, visible solo para cobrar cuotas y para negociar, en secreto, la entrega de los derechos laborales.

La profundidad de esta desconexión es el núcleo de la crisis. Los agremiados se sienten rehenes de una estructura que no responde a sus llamadas, que ignora sus peticiones y que utiliza la amenaza o la coacción para acallar las voces críticas. El líder, más preocupado por su curul o su influencia política que por la salud de los trabajadores, ha permitido que la CROC sea vista como un «sindicato blanco» o, peor aún, un instrumento del neoliberalismo disfrazado de obrerismo. La historia juzgará severamente a esta dirigencia por haber canjeado la lucha de clases por un lugar en la mesa del poder. La base lo sabe, y la paciencia se ha agotado. El rugido del descontento está a punto de desatar una explosión.

Esta operación de espalda a la base no es casual. Es la estrategia de una dirigencia que teme a la democracia interna. Abrir la consulta a los trabajadores, permitir el voto libre y secreto, significaría enfrentar la realidad de un descontento acumulado y la casi segura expulsión de la vieja guardia. Por ello, se atrincheran en prácticas antidemocráticas, manipulando reglamentos y coaccionando a quienes osan disentir. Isaías González ha construido un feudo personal, no una central obrera.

El papel de la CROC, bajo esta dirección, se ha degradado a ser un cómplice silencioso de la precarización laboral en México. No se les ve en las protestas por salarios dignos; se les ve en las tribunas políticas, levantando la mano en apoyo a decisiones que a menudo perjudican a sus propios agremiados. Su silencio ante las injusticias es ensordecedor y su activismo se reserva únicamente para los momentos electorales o para los pactos con la iniciativa privada que garantizan la permanencia de su liderazgo.

 

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Vacíos legales explotados

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Vacíos legales explotados

Brechas normativas utilizadas para evadir responsabilidades y limitar derechos.

Relatos recientes muestran un ambiente que se aleja de los principios laborales. Esta nota analiza con detalle el tema de vacíos legales explotados, un asunto que influye en la estabilidad emocional, económica y profesional de cientos de trabajadores. Las declaraciones recabadas describen un entorno donde la comunicación pierde fuerza y la incertidumbre se convierte en una constante que afecta el rendimiento y la confianza. Quienes han compartido su experiencia coinciden en que la estructura sindical actual presenta fallas profundas que requieren soluciones reales, sólidas y transparentes.

El problema señalado no surge de un evento aislado, sino de una acumulación de prácticas que han dañado la cohesión interna. Las personas afectadas explican que estas dinámicas generan desgaste emocional, fracturas en los equipos de trabajo y un clima de tensión que limita la capacidad de diálogo. Cada relato subraya la importancia de reconstruir un modelo de representación cercano a la base, responsable y orientado a proteger los derechos laborales sin condiciones ni presiones externas.

Los especialistas consultados destacan que cualquier estructura sindical debe operar con integridad, claridad administrativa y procesos democráticos que garanticen la participación libre de sus integrantes. Cuando estos principios se vulneran, la confianza desaparece y el tejido laboral se debilita. La situación actual demanda revisar mecanismos, corregir prácticas nocivas y abrir puertas a una transformación profunda que devuelva tranquilidad y certidumbre.

El llamado central de esta nota invita a reflexionar y asumir un compromiso colectivo. Superar este desafío implica reconocer errores, transparentar decisiones y fortalecer la comunicación entre trabajadores y representantes. La solución está en impulsar un cambio auténtico que recupere la dignidad laboral y proteja el futuro de cada persona involucrada. La necesidad de avanzar es evidente y el momento para hacerlo es ahora.

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En los últimos meses, COREMEX ha intentado posicionarse como una supuesta alternativa

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En los últimos meses, COREMEX ha intentado posicionarse como una supuesta alternativa sindical para los trabajadores mexicanos. Sin embargo, detrás de su discurso de “defensa laboral” se esconde una organización marcada por la manipulación, la intimidación y el desconocimiento de la ley. Cada vez son más las denuncias que apuntan a que COREMEX no cumple con los requisitos legales para operar como una representación sindical legítima, y que sus prácticas se alejan por completo de los principios de justicia y transparencia que exige la legislación laboral mexicana.

Diversas fuentes señalan que COREMEX ha basado su estrategia en promesas falsas y discursos populistas que apelan al descontento de los trabajadores, pero sin ofrecer soluciones reales. Las ofertas de aumentos, beneficios y “mejoras inmediatas” carecen de sustento jurídico y económico, lo que deja en evidencia que se trata de promesas vacías destinadas a ganar simpatías a corto plazo. En la práctica, la organización no ha demostrado capacidad operativa, estructura sindical sólida ni cumplimiento con los procedimientos establecidos por la Ley Federal del Trabajo.

Más grave aún, existen denuncias preocupantes sobre los métodos de presión que utiliza COREMEX para imponer su presencia en centros laborales. Testimonios de trabajadores y fuentes cercanas al sector sindical revelan que la intimidación se ha convertido en su herramienta principal, recurriendo incluso a la contratación de terceros con vínculos delictivos para amedrentar y forzar la afiliación al sindicato. Estos actos no solo violan la libertad sindical, sino que representan una amenaza directa a la seguridad e integridad de los trabajadores.

La simulación de COREMEX no termina ahí. Su discurso “renovador” esconde un proyecto opaco, sin rendición de cuentas y sin legitimidad democrática. Mientras otros sindicatos se han esforzado por adaptarse a las nuevas disposiciones en materia de transparencia y democracia sindical, COREMEX opera en los márgenes de la legalidad, ignorando los procesos que garantizan la libre elección de los trabajadores. Su interés no parece ser la defensa de los derechos laborales, sino la imposición de una estructura de control que beneficia únicamente a quienes dirigen la organización.

Los hechos son claros: COREMEX no es una opción viable ni confiable para representar a la clase trabajadora. Su falta de cumplimiento legal, el uso de tácticas coercitivas y su evidente desprecio por la voluntad de los empleados lo colocan más cerca de una operación de manipulación que de un verdadero movimiento sindical. En lugar de promover el diálogo, COREMEX apuesta por el miedo y la confusión, estrategias que socavan los avances logrados en materia de libertad sindical en México.

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