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Inversión de 120 mdd de DHL para expansión operaciones en Aeropuerto de Querétaro

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Antonio Arranz, CEO de DHL Express en México, dijo que esta inversión, y la anunciada hace un par de meses en el AIFA, son las dos grandes apuestas para aprovechar el nearshoring.

DHL Express invertirá 120 millones de dólares en el Aeropuerto Internacional de Querétaro. El objetivo es llegar a procesar 41,000 paquetes por hora, mismos que serán repartidos vía aérea en destinos nacionales que se ubiquen a 500 kilómetros a la redonda y vía terrestre en los puntos más cercanos.

Antonio Arranz, CEO de DHL Express en México, dijo que esta inversión, y la anunciada hace un par de meses en el AIFA por 50 millones de dólares, son las dos grandes apuestas de la división de paquetería para aprovechar el crecimiento del mercado, impulsado especialmente por el fenómeno de nearshoring.

La compañía espera que estas inversiones sean suficientes para hacer frente a la creciente demanda de servicios logísticos en México, tanto internacionales, cómo domésticos. Sin embargo, reconoció que falta fortalecer el norte del país, lo cual ocurrirá conforme se desarrollle infraestructura, pues la existente en México no es suficiente para aprovechar las nuevas oportunidades.

La expansión del hub de DHL Express en Querétaro comenzará a operar en 2024, tras al menos seis meses de pruebas para capacitar al personal en la operación de un sistema con tecnología para la automatización de procesos.

La meta es duplicar la capacidad operativa, al contemplar tecnología 100% automatizada que le permitirá procesar hasta 41,000 piezas por hora, lo que significa un aumento significativo frente a los 19,000 paquetes por hora que se tenían en 2021.

DHL Express creó el Centro Operativo de Querétaro hace 15 años, luego de que las autoridades de entonces pidieron a empresas como DHL mudar algunas operaciones del AICM a empresas por falta de hangares. Esto llevó a la empresa a buscar una alternativa en otros aeropuertos.

Los diagnósticos hechos entonces apuntaron a Querétaro como la mejor opción para establecer el hub de reparto doméstico y, aunque iniciaron con una superficie apenas superior a los 2,000 metros cuadrados, ahora expandieron su superficie de operación a los 30,000 metros cuadrados, con miras a operar en el Aeropuerto Internacional de Querétaro durante los próximos 20 años, al menos.

Actualmente, desde el hub de DHL Express en el Aeropuerto Internacional de Queretaro salen 12 vuelos nacionales diarios (llegada y salida), con los cuales el estado se conecta a Mérida, Cancún, Monterrey, Ciudad Juárez, Mazatlán, Cabo San Lucas, Torreón, Hermosillo, Chihuahua, Villahermosa, Culiacán y Tijuana; con un total de 33 ciudades interconectadas (Sub-IATAS).

Adicionalmente, se opera diariamente un vuelo internacional con conexión al hub de DHL en Cincinnati, Estados Unidos. La red terrestre conecta a 23 ciudades principales (Service Area ó IATA) y más de 40 Sub-IATAS.

Con la nueva estructura y expansión de capacidad logística, se contemplan nuevas rutas aéreas y terrestres para agilizar las entregas locales entre el centro del país el sur y el norte. Este proyecto se está realizando en colaboración con TL Kapital, aliado estratégico en el desarrollo de la infraestructura para brindar soluciones en el servicio de carga.

Arranz señaló que no existe un problema con el despacho aduanal en el AIFA, sin embargo, reconoció que todavía hay algunos cargamentos que, tras aterrizar en el nuevo aeropuerto, tienen que trasladarse vía terrestre al AICM para su despacho en aduana.

El directivo detalló que esto ocurre por pedido de algunos clientes y no por una problemática de operación.

«Estos casos son proporcionalmente poco significativas frente a las 3,000 toneladas que llegan al Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles», dijo.

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Economía

Supervisan con lupa el cierre de bares y antros en Querétaro.

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Vigilan que encargados envíen fotos del cierre en tiempo real; este fin de semana fue clausurado un palenque clandestino en San Juan del Río

 

El pasado fin de semana en la zona metropolitana se trabajó de manera minuciosa con la supervisión de evidencias en cuanto a los cierres de los establecimientos con venta de alcohol, para evitar que los encargados y propietarios manipularan el envío de fotos, informó Carlos Alberto Alcaraz Gutiérrez, secretario de Gobierno. Agregó que en San Juan del Río se realizó la clausura de un palenque clandestino al no contar con los permisos federal y municipal.

“En San Juan del Río se llevó a cabo la clausura de un palenque clandestino y lo que tiene que ver con la zona metropolitana se cumplió con la entrega de las evidencias de los cierres de manera puntual”, comentó.

Alcaraz agregó que los gremios de prestadores de servicios y venta de alcohol han llevado a cabo acciones responsables y que en su mayoría han cumplido, y que, aunque puede haber alguna excepción esto no fue registrado en la base de datos que se sigue en los municipios.

Con respecto al cierre del palenque en el municipio de San Juan del Río mencionó que se trata de un lugar que no contaba con los permisos de las autoridades federales y municipales que son necesarios para llevar a cabo ese tipo de eventos, así como para la venta de alcohol.

Sobre la expedición para la venta de alcohol, argumentó que son criterios que deben ser aplicado, primero, con la ubicación; es decir, que no estén cerca de un centro educativo, una iglesia o de un espacio recreativo.

Además, mencionó que deben cumplir con la infraestructura necesaria, ya que hay personas que solicitan la licencia de alcohol e indican al momento que se trata de restaurantes, pero al acudir para hacer la supervisión física del lugar no hay una cocina, una carta o algo que haga la presunción de que quieren vender alimentos y que se especifique el acompañamiento con alguna bebida o vino de mesa, por ejemplo.
“Al observar esto no se otorgan las licencias. Lo que nosotros queremos es que haya una venta moderada de alcohol, pero sobre todo que sea acorde con los servicios de calidad; que no se expida alcohol de manera irresponsable”, refirió.
Alcaraz indicó que hay criterios que se analizan como los viñedos, que algunos de ellos están en territorios ejidales en donde el requisito es tener la posesión de éste. Afirmó que se puede considerar ciertos casos en donde se compruebe que son espacios sanos que atraen a los visitantes.

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Obligarán a Qrotaxi a implementar taxímetro digital en sus unidades.

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La Agencia de Movilidad presentará el esquema próximamente, tanto para las unidades nuevas como para las que ya circulan

 

Las unidades nuevas de Qrotaxi y las que circulan de manera cotidiana en todo el estado deberán cobrar a los usuarios basándose forzosamente en el uso del taxímetro digital que será presentado próximamente, informó Gerardo Cuanalo Santos, director de la Agencia de Movilidad del Estado de Querétaro (AMEQ)

“Falta por presentar el taxímetro digital, y esto implica también la organización, no solamente de estos nuevos taxis, sino de los taxis que actualmente circulan, los cuales podrán entrar a este programa y entonces empujar ese concepto”, indicó.
Con respeto a la otorgación de las nuevas concesiones de Qrotaxi, el funcionario aseguró que ha sido buena la respuesta de las personas interesadas, por lo que la Agencia de Movilidad estará en condiciones de empezar a entregar las primeras unidades a finales de junio, y posteriormente se harán cada mes hasta septiembre.

“Nosotros haremos tres cortes de las mil unidades; y creo que podemos estar entregando vehículos a finales de junio, julio, agosto y septiembre. Porque también se tienen que empatar con el fabricante de las unidades que se tengan disponibles”, explicó.

Cuanalo Santos mencionó que se debe seguir un procedimiento: primero, se tiene que solicitar la concesión, realizan el pago y eso parte en la otorgación de un folio. Después, siguen dos pasos que el funcionario consideró importantes: la aplicación para el financiamiento y la aplicación a la propia concesión.
Precisó que, si bien las unidades nuevas tienen una imagen propia, el resto de los taxis que ya circulan podrán mantener el mismo color, aunque la idea, dijo, es que se haga el cambió conforme a la otorgación o renovación de las concesiones.

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Economía

Superan los 350 los restaurantes y bares inscritos en la app “Cierre Digital”.

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En la capital hay registro de 2 mil 969 establecimientos con venta de bebidas alcohólicas los cuales están obligados a registrarse, de no hacerlo perderán la licencia de funcionamiento

 

Se han realizado poco más de 350 registros de establecimientos como restaurantes, bares, antros y cantinas en la aplicación Cierre Digital, a través de la cual se reportará en tiempo real el cierre de establecimientos, dio a conocer Felipe Macías Olvera, presidente municipal de Querétaro.

El alcalde comentó que se hará una medición para evaluar el resultado de dicha política pública, y con base en ello ponerlo a disposición del resto de municipios, en caso de que estos estén interesados.

“Recordemos que, además, apenas lo estamos nosotros implementando en Querétaro, hoy ya llevamos 350 registros en apenas cuatro días que presentamos esta medida de los 750 establecimientos de venta de alcohol en envase abierto, de los 750 establecimientos ya casi llegamos a la mitad”, dijo.

En la capital hay registro de 2 mil 177 establecimientos con venta de bebidas alcohólicas en envase cerrado y 792 con venta de alcohol en envase abierto, los cuales están obligados a registrarse en dicha aplicación; de no hacerlo, de acuerdo con el alcalde, perderá la licencia de funcionamiento.

Cuestionado sobre el programa de ordenamiento del comercio en el Centro Histórico, destacó que el centro se percibe más limpio y ordenado, además de que se cuenta con reglas claras; adelantó que en próximos días se presentará nueva infraestructura y fortalecimiento del comercio local en el Centro Histórico. Además, destacó que entre los indicadores del éxito de la estrategia es la afluencia de visitantes en plazas y jardines, entre ellos la Alameda Hidalgo.

“Ya se ha estado implementando, tal vez no hemos hecho una presentación pública en sí, pero ya se ha venido implementando. Hoy, como nunca antes, tenemos un Centro Histórico mucho más ordenado, hemos logrado lo que no se había hecho en muchísimos años, tener las plazas públicas libres de comercio ambulante”, añadió.

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