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Laboral

En Querétaro ha aumentado el trabajo informal en mujeres

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 En un año la tasa de informalidad laboral en mujeres aumentó 4.1 puntos porcentuales en el estado, al retroceder de 41.6% en el segundo trimestre del 2022 a 45.7% en el mismo trimestre del 2023, destacó la presidenta saliente del Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias (CCME) de Querétaro, Alicia Torres Cué, al citar indicadores del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

A este contexto sumó la brecha salarial que persiste entre el ingreso que percibe un hombre y el que percibe una mujer.

Durante la toma de protesta de la nueva dirigencia del CCME de Querétaro, destacó que el consejo tiene el propósito de promover que el desarrollo económico del país sea con perspectiva de género.

“Incluso aquí en Querétaro en el segundo trimestre del 2022 había 41.6% de mujeres trabajando en la informalidad, a este momento del 2023 se incrementó a 45.7%, volvemos a preguntar ¿qué sucedió? Porque me consta y soy testigo de cómo tanto el gobierno como organismos, instituciones, hemos trabajado fuertemente por la capacitación, por dar herramientas, por dar apoyos financieros”, cuestionó.

Al tomar protesta como presidenta del CCME de Querétaro, para el período 2023-2025, Laura Sepúlveda Antuna profundizó sobre la brecha salarial de género que ronda en 16% a nivel local; ahondó que la grieta se amplía en cargos de mayo rango.

“Hoy en día las mujeres siguen enfrentando una brecha salarial del 19% a nivel nacional y casi 16% a nivel estatal. Entre más altos son los cargos que ocupa la mujer la brecha salarial puede dispararse hasta 30%, esto indica que a medida en que las mujeres vamos avanzando en nuestras carreras y ocupamos posiciones más elevadas la disparidad salarial, con respecto a los hombres, tiende a aumentar”, declaró.

La nueva presidenta del consejo lamentó que pese a las estrategias que se han implementado, sigue siendo inferior la participación de las mujeres en la Población Económicamente Activa (PEA).

“A pesar de los esfuerzos y de los avances alcanzados, del total de la PEA sólo 41.8% son mujeres con un salario promedio mensual de 3,640 pesos netos a nivel nacional y lamentablemente el nivel de empleo informal creció del 41 al 45% en nuestra entidad en el último año”, resaltó.

Estas condiciones laborales, externó, dejan a las mujeres en una precariedad laboral; por tanto, instó a trabajar para reducir estas diferencias.

A través del CCME se plantearon los objetivos de reducir la brecha económica que padecen las mujeres; así como dar voz empresarias y ejecutivas, entre otros.

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Justicia

ASSA amplía retroactivo de viáticos y reconoce el esfuerzo de las y los sobrecargos

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La gestión sindical encabezada por Rafael Munguía Almeida permitió extender el beneficio desde junio de 2026, como parte de las acciones para reconocer el trabajo de las tripulaciones de cabina.

La Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación (ASSA) consiguió ampliar el periodo de aplicación del retroactivo de viáticos para las y los sobrecargos, luego de una gestión que permitió considerar el beneficio desde junio de 2026 y no únicamente a partir del 30 de agosto.

La medida representa un resultado favorable para las y los trabajadores, debido a que el periodo adicional no se encontraba contemplado originalmente. Ante esta situación, ASSA impulsó las gestiones necesarias para obtener mejores condiciones para sus integrantes.

Bajo la representación de su secretario general, Rafael Munguía Almeida, la organización sindical colocó como prioridad el reconocimiento al esfuerzo cotidiano de quienes desempeñan labores como sobrecargos y forman parte fundamental de la operación aérea.

El acuerdo sobre el retroactivo de viáticos también muestra la importancia de mantener una negociación sindical permanente que permita atender tanto los grandes temas laborales como aquellos beneficios que inciden directamente en las condiciones de las y los trabajadores.

Para ASSA, cada avance representa una oportunidad para fortalecer la representación de sus agremiados y reconocer el compromiso, profesionalismo y responsabilidad que las y los sobrecargos demuestran diariamente.

Con este resultado, la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación mantiene su línea de trabajo orientada a generar beneficios concretos, fortalecer los derechos laborales y procurar mejores condiciones para las tripulaciones de cabina.

El retroactivo desde junio se suma así a las acciones de gestión sindical encaminadas a que el esfuerzo de las y los sobrecargos tenga un reconocimiento tangible.

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Justicia

Volkswagen ante el riesgo de huelga: el reloj podría comenzar a correr contra trabajadores y familias

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Una eventual paralización de la planta de Puebla abriría un escenario en el que cada día podría aumentar la presión económica. La gran incógnita no sería solamente cuándo comenzaría el conflicto, sino cuánto podría durar y qué condiciones existirían al terminarlo.

Puebla, Pue.– Detener la producción puede ocurrir de un día para otro. Recuperar la normalidad puede resultar mucho más complicado.

Ante la posibilidad de que un conflicto entre Volkswagen de México y el SITIAVW eventualmente llegue a una huelga, una de las mayores interrogantes estaría relacionada con aquello que ninguna de las partes puede conocer anticipadamente: cuánto tiempo duraría.

La negociación consiguió llevar la propuesta económica hasta un 10.04% de incremento global, alcanzando los dos dígitos después de días de conversaciones y tensión.

Pero si las condiciones fueran rechazadas y posteriormente se agotaran las posibilidades de negociación, una eventual huelga modificaría por completo el escenario para trabajadores y empresa.

Una huelga no congela los gastos familiares

Para los trabajadores, cada jornada sin normalidad laboral podría convertirse en una preocupación adicional.

Las obligaciones económicas seguirían acumulándose.

Rentas, hipotecas, tarjetas, créditos, comida, servicios y gastos familiares no desaparecen durante un conflicto laboral.

Si una huelga se prolongara, la presión podría sentirse especialmente entre aquellas familias cuyo principal ingreso depende del trabajo en la planta.

Y existe un elemento todavía más complicado: no habría desde el primer día una fecha garantizada para volver a la normalidad.

Una planta detenida puede afectar a muchos más

Volkswagen Puebla tampoco opera de manera aislada.

Su producción está conectada con proveedores de componentes, transporte, logística y numerosos servicios que forman parte de la industria automotriz regional.

Una interrupción suficientemente larga podría obligar a algunas empresas vinculadas con esa producción a reorganizar operaciones ante una reducción de pedidos o actividad.

El efecto podría avanzar por distintos eslabones:

menos producción, menor necesidad de componentes, ajustes entre proveedores y mayor incertidumbre para quienes dependen de esa cadena.

La competitividad también entra en juego

Existe además un riesgo que no necesariamente sería inmediato.

Volkswagen Puebla forma parte de una estructura productiva internacional en la que diferentes plantas compiten por proyectos y volúmenes de producción.

Una huelga no significa automáticamente perder vehículos, inversiones o puestos de trabajo.

Pero una interrupción prolongada sí podría introducir un factor adicional de incertidumbre al momento de evaluar costos, capacidad productiva y estabilidad de las diferentes instalaciones.

Y en una industria altamente competitiva, ningún factor de ese tipo debería ignorarse.

¿Vale la pena correr el riesgo?

Esa será una de las preguntas que tendrán que analizar los trabajadores.

La posibilidad de una huelga forma parte de las herramientas de presión de los trabajadores y puede ser utilizada para buscar mejores condiciones.

Sin embargo, ir a huelga tampoco garantiza automáticamente obtener un acuerdo superior.

Existe la posibilidad de ganar más, pero también existen costos y riesgos mientras se desarrolla el conflicto.

Con los dos dígitos ya alcanzados en la propuesta económica, la decisión adquiere entonces una dimensión mucho mayor.

Porque una vez detenida la producción, ya no se trataría solamente de discutir porcentajes.

Estarían en juego el ingreso de los trabajadores, la tranquilidad de sus familias y la incertidumbre de no saber cuánto tiempo podría pasar antes de regresar a trabajar.

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Justicia

Queremos volver a trabajar’: empleados de Monte de Piedad presionan a la SCJN para destrabar el conflicto laboral

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Decenas de trabajadores de Nacional Monte de Piedad se manifestaron frente a la Suprema Corte de Justicia de la Nación para exigir que avance la resolución del conflicto laboral que mantiene a la institución en huelga desde hace casi once meses.

La protesta reunió a trabajadores del sindicato mayoritario, del Sindicato Independiente y a colaboradores sin afiliación sindical, quienes coincidieron en un mismo reclamo: recuperar su fuente de trabajo después de 21 quincenas sin recibir salario ni prestaciones.

Los inconformes afirmaron que la prolongación del conflicto ha deteriorado seriamente la economía de cientos de familias y ha generado afectaciones emocionales y de salud entre los trabajadores. También solicitaron que el expediente sea devuelto al Tribunal Colegiado para que esa instancia determine de manera definitiva la legalidad de la huelga.

Durante la movilización, integrantes del Sindicato Independiente cuestionaron el papel de Arturo Alcalde Justiniani, representante legal del sindicato encabezado por Arturo Zayún González, al considerar que su intervención ha contribuido a prolongar el conflicto.

Representantes de la Suprema Corte recibieron a una comisión de manifestantes y les informaron que el expediente fue recibido formalmente apenas el 3 de agosto, por lo que aún no existe una decisión respecto a su posible atracción.

Trabajadores provenientes de Ciudad de México, Estado de México, Veracruz, Puebla, Guadalajara, Monterrey y San Luis Potosí participaron en la manifestación y advirtieron que continuarán realizando movilizaciones hasta lograr el levantamiento de la huelga y la restitución de sus ingresos y prestaciones laborales.

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