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El chico de Honduras que conquistará el metaverso

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El chico de Honduras que conquistará el metaverso

Cuando Mark Zuckerberg anunció que la empresa que administra la red Social Facebook se transformaría en meta y que el Internet inmersivo sería la siguiente etapa en la historia tecnológica que envuelve al mundo, Carlos Mats también sabía que su empresa IKA, formaría parte de esta Revolución.

El sueño del pequeño niño hondureño que amaba los videojuegos de la década de los 90, comenzó cuando su madre le inculcó perseguir el arte, el diseño y la tecnología. Ahora Carlos Mats vive en Antigua Guatemala y recuerda que el espíritu emprendedor lo heredó de su madre y desde entonces no ha dejado de luchar por consolidar el primer ecosistema empresarial y de proceso en el metaverso.

“Yo planchaba los pañales de mis primitas ese era mi trabajo y me pagaban. Con eso lograba ahorrar para poder ir a la tienda a comprar las revistas de videojuegos y después con lo que me sobraba ir a donde estaban las maquinitas, las llamadas arcade es que tienen videojuegos adentro a aprenderme los trucos en las revistas. Después ir a practicarlos en las pulperías y en las tiendas”, recuerda Mats en entrevista con Revista Fortuna.

Más adelante vendrían las primeras clases de programación que lo llevarían a conocer las interfaces gráficas, pero no tomaba las clases directamente, sino que acompañaba como oyente a una prima de más edad.

“Me inculcaron mucho que no sólo debo perseguir lo que amo. Sino que necesitaba educación tecnológica y en. Rendimiento, entonces, cuando ya estaba en el colegio, tenía ese ímpetu. Siempre quise tener una empresa de tecnología, ese era uno de mis sueños. Ya en el colegio siempre hacía los diseños de los uniformes, siempre estaba diseñando y todo lo que hacía lo aprendía a través de Internet”, explica Max y asegura que desde entonces se considera autodidacta, siempre con ganas de avanzar y descubrir procesos de esa forma, dice, aprendió cómo diseñar y cómo hacer websites.

Sin embargo, cuando entró a la universidad se enfrentó paradójicamente a un proceso de enseñanza mucho más lento, por lo que decidió restar importancia a las aulas universitarias y regresar al aprendizaje autodidacta. Cuando llegó el momento de trabajar más consiguió puestos de tiempo completo, pero nunca dejó de atender por su cuenta a clientes de servicio de tecnología. Porque además de ganar dinero, sabía que descubriendo nuevos caminos para resolver las necesidades de quienes confiaban en él, también seguía aprendiendo.

Hace casi 2 décadas, Carlos Marx fundó su primera empresa dedicada al desarrollo de sitios de Internet. Cuya principal ambición era convertirlos en plataformas diferentes, únicas y hasta artísticas.

Diseñador de profesión, pero con una clara vocación de emprendimiento, más dirigió spots de publicidad, vídeos musicales, documentales y proyectos institucionales, hasta que, después de una década dirigió su propio cortometraje de 9 minutos filmado en Ámsterdam y que se estrenó en Hollywood.

Carlos y su equipo diseñaron la plataforma de streaming para el Mundial 2014. Fue entonces cuando cayó en la cuenta de que todo un país estaba viendo la Copa Mundial de fútbol a través de su trabajo. No pasó mucho tiempo para que más llegara a la realidad virtual con sus diseños y programación colaboró en soluciones y exposiciones para museos.

Ahora está concentrado en Ica, una plataforma de productividad para equipos y para profesionales totalmente pensada y diseñada para el metaverso. Fortuna conoció a una de las primeras versiones de IKA más nos mostró cómo se creó bajo un esquema intuitivo que permite la gestión de proyectos, equipos y tareas. Frente a uno de sus proyectos más importantes hace un recuento de las condiciones que le permitieron convertirse en uno de los diseñadores latinoamericanos que ya participan en proyectos para el metaverso a rango mundial. El creador de IKA, asegura que la tecnología ha permitido democratizar las herramientas para la preparación de miles de jóvenes. “Ahorita si tienes acceso a Internet, tienes más poder del que un presidente tenía hace 40 años”, comenta el fundador de IKA y asegura que todo depende del ímpetu que pongamos y que evitemos las distracciones. Estamos asegura, en la era de la distracción en la economía de la atención, en donde las empresas tecnológicas están haciendo dinero dependiendo de cuánto engagement tiene en su aplicación, pues ellos quieren tu atención.

¿Qué opinas del impacto de las redes sociales?

TikTok es el rey, su algoritmo es increíble, se mantiene en ese feed por horas y ni siquiera cuenta, te das es como una yuxtaposición. Tenemos todo el acceso posible de información de todo el compendio de conocimiento humano, por un lado, pero al mismo tiempo tenemos todos esos poderes enfocados en que tú no te enfoques en toda esa información, sino que te mantengas en un Estado dócil, entretenido y sin ganas de aprender o hacer otras cosas.

¿Qué consejo le darías a los jóvenes?

Los jóvenes ahora tienen todas las ganas y todas las de aprender porque existen las redes sociales. La única forma para superarse es disciplinarse darse cuenta de lo más preciado que tienes esto, energía mental y tu tiempo. ¿La pregunta es, dónde lo vas a dedicar? En mi caso fue porque tenía esas distracciones, tenía la necesidad de salir adelante y ahora la gente tiene la necesidad de salir adelante y si realmente tienes el ímpetu, la verdad es que no va a haber otra cosa que te detenga. Todo viene de adentro.

¿Has pensado en algo para el deporte y la telepresencia?

Eventualmente la telepresencia va a incluir no solo el sentido de la visión y del oído, sino que eventualmente va a ser táctil: eventualmente vamos a tener trajes ópticos que se llaman optical suits, donde van a simular presión, temperatura, etcétera. La inmersión en estos mundos virtuales va a ser de tal forma que no habrá distinción entre el mundo real y el mundo virtual. Vas a sentir que alguien te va a tocar la presión, temperatura. Pensar que todos esos sentidos van a estar conectados de alguna forma al metaverso y podemos imaginar que eventualmente vamos a poder o simular los deportes que tenemos ahorita o inventar nuevos deportes.

“Ahorita ya tenemos eventos virtuales en Fortnite y en Roblox hay un montón de eventos, específicamente conciertos. El otro día leí que fueron como 20 millones de personas que estaban, no tenemos la infraestructura todavía de concurrencia, pero eso no significa que los 20 millones de personas estén al mismo tiempo en un lugar. Esa es la promesa del metaverso, pero no estamos ahí todavía ahorita lo que está sucediendo es que esas experiencias son seccionadas en pedacitos de gente, por ejemplo, en cientos de miles de instancias de esa experiencia, donde 100 o 150 personas están solo en ese lugar, pero el resto de los millones están en otra instancia, entonces hay concurrencia. Eventualmente vamos a tener concurrencia, Vamos a tener un evento en el que 20 millones de avatares vamos a estar en un evento y todos podemos estar en primera fila si queremos”.

¿Cuáles son tus expectativas de IKA?

“IKA es el futuro del trabajo, es como vamos a estar trabajando de forma inteligente, saludable, intuitiva y futurista en esta década. Ya estamos listos para el metaverso, es una plataforma en lo que no ocupas lentes de realidad virtual; es una tecnología, es una aplicación que sirve como puente de esta era a la próxima era”.

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Más allá de las promesas: lo que realmente importa en tu trabajo es proteger lo que has construido

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CTM y Auma Tec Querétaro: Un modelo de colaboración sindical y empresarial

La irrupción de nuevos sindicatos en diversas industrias ha generado expectativas entre los trabajadores. Promesas de mejoras salariales, beneficios adicionales y mejores condiciones laborales suelen ser el anzuelo para captar la atención de quienes buscan un cambio, aunque esto no sea totalmente malo para los trabajadores o las empresas. Es necesario preguntarse: ¿son estas promesas realmente viables o representan un riesgo para la estabilidad laboral existente?

En muchos casos, las nuevas organizaciones sindicales parecen enfocarse más en aumentar su membresía que en ofrecer soluciones concretas y sostenibles. Las propuestas iniciales, aunque atractivas, no siempre están alineadas con las verdaderas necesidades de los trabajadores y pueden carecer de un análisis profundo de las condiciones reales del entorno laboral.

Esto pone a los trabajadores en una posición vulnerable. La incertidumbre generada por cambios abruptos o decisiones mal fundamentadas puede afectar directamente la estabilidad alcanzada a lo largo del tiempo. Además, cualquier alteración en el equilibrio laboral no solo impacta a los empleados, sino también al bienestar de sus familias, quienes dependen de ingresos estables y condiciones de trabajo previsibles.

La experiencia muestra que un entorno laboral armónico es clave para el desarrollo profesional y personal de los trabajadores. Por eso, antes de tomar decisiones que puedan poner en riesgo este equilibrio, es vital analizar a fondo las propuestas sindicales, consultar con colegas y buscar asesoramiento en materia laboral.

El objetivo debe ser garantizar que las decisiones tomadas beneficien a todos y no sean impulsadas únicamente por intereses externos o promesas vacías. Solo a través de un análisis consciente y colectivo se podrá asegurar un entorno de trabajo donde la estabilidad y el progreso vayan de la mano. Priorizar el bienestar laboral no solo fortalece a los trabajadores, sino también a la comunidad en la que se desenvuelven.

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Transformación Sindical incumple promesas de reinstalación de trabajadores despedidos

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Transformación Sindical incumple promesas de reinstalación de trabajadores despedidos

Cuatro meses después, los trabajadores afectados siguen sin ser recontratados, pese a las promesas de Eduardo Castillo

A más de cuatro meses de que Eduardo Castillo, líder de Transformación Sindical, prometiera la reinstalación de trabajadores despedidos de la empresa Martinrea, aún no se cumple esta promesa. Los trabajadores afectados participaron en paros ilegales, motivo por el cual fueron dados de baja. Aunque Castillo aseguró que buscaría su reingreso, la situación se ha vuelto más compleja debido a la naturaleza legal de los despidos y a la falta de representatividad de Transformación Sindical en la empresa. Un trabajador, quien prefirió mantenerse en el anonimato, compartió su decepción y descontento con Transformación Sindical. Señaló que fue engañado por el sindicato y lamenta haber confiado en ellos. «Me costó mi trabajo, y ahora la situación económica de mi familia está en muy malas condiciones, ya estamos pensando en buscar otro trabajo», confesó. Según el trabajador, Transformación Sindical no advirtió a los empleados de las posibles consecuencias legales de participar en los paros. Fuentes cercanas a Martinrea indican que los despidos se llevaron a cabo de forma legal, ya que los trabajadores habrían violado las políticas internas de la empresa al participar en actos considerados ilegales. Transformación Sindical, por su parte, no ha logrado revertir la situación, y su falta de representatividad en Martinrea complica aún más el proceso. El caso ha generado críticas hacia el liderazgo de Eduardo Castillo y el compromiso de Transformación Sindical con sus promesas. Aunque el sindicato asegura estar trabajando para resolver la situación, muchos de los trabajadores despedidos ya han comenzado a buscar alternativas para solventar su situación económica, mientras esperan una respuesta que parece cada vez más lejana, ya que continua sin saber que va a ocurrir o con una fecha clave para saber si existirá su regreso a Martinrea o no. Fuente: Trabajadores Unidos
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Depende el proposito al comprar casas en el Centro de Querétaro

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Comprar una casa en el Centro Histórico de Querétaro puede ser una inversión rentable, pero todo depende del propósito que se le dé a la propiedad. Si se piensa en destinarlo para un hotel o un restaurante, es una buena opción, pero si es para habitarla como vivienda, las restricciones y regulaciones pueden dificultar el proceso.

Édgar Cetina García, presidente del Colegio de Arquitectos en el estado, explicó que el fenómeno de la gentrificación ha impulsado la inversión en zonas históricas tanto en Querétaro como en otras ciudades del país.

Aunque esto puede tener un impacto positivo en la revitalización de los inmuebles y el entorno, también incrementa el valor de las propiedades. «Es positivo siempre y cuando se regule adecuadamente, porque permite rescatar los inmuebles. Sin embargo, es importante que se preserve el patrimonio», señaló.

Uno de los principales retos que enfrenta la compra de propiedades en el Centro Histórico es el uso de suelo, ya que muchos inmuebles están catalogados como viviendas unifamiliares.

Esto representa un obstáculo para quienes buscan transformar estas propiedades en negocios, como hoteles, restaurantes o viviendas para renta. «El uso de suelo es la primera restricción. Hoy en día está en auge la renta de espacios, pero la intervención en cada inmueble está supervisada por el INAH, que es el principal organismo encargado de resguardar la arquitectura del Centro», comentó.

El INAH juega un papel clave en las modificaciones que se puedan hacer a los inmuebles del Centro Histórico. Su objetivo es garantizar que cualquier intervención no altere la integridad del entorno y respete las características originales del inmueble.

Esto significa que cualquier modificación debe cumplir con normativas específicas y contar con la intervención de profesionales capacitados que puedan garantizar que las reformas respeten el patrimonio cultural. «Es recomendable que un arquitecto colegiado supervise estas intervenciones, para asegurar que se cumplan con las normas y se rescaten los inmuebles de manera adecuada», añadió Cetina García.

El valor de una propiedad en el Centro Histórico no depende solo del inmueble en sí, sino también de su ubicación. Cuidar el entorno general es fundamental para que la propiedad mantenga su valor y, en algunos casos, lo incremente.

«El contexto del Centro Histórico potencia el valor de los inmuebles, pero es importante empatar la economía, la arquitectura y la protección del entorno», explicó el arquitecto.

En cuanto a la rentabilidad, no todas las inversiones son recomendables. Cetina García aclaró que el tipo de negocio es determinante para el éxito de la inversión.

«No podemos generalizar. Si alguien quisiera poner un supermercado como HEB en el Centro Histórico, no sería viable comercialmente. Sin embargo, aquellos negocios que encajan en el entorno, como restaurantes u hoteles, sí pueden tener éxito, especialmente porque el centro se ha vuelto más turístico», puntualizó.

Finalmente, la demanda de inmuebles en el Centro Histórico ha aumentado debido a la migración de personas tanto nacionales como extranjeras, atraídas por la calidad de vida en Querétaro.

Esta demanda ha generado un aumento en los precios de las propiedades, lo que ha contribuido a que muchos propietarios vean en la venta de sus casas una oportunidad de obtener beneficios económicos. Sin embargo, para quienes desean comprar una vivienda, las restricciones y el proceso de adaptación a las normativas pueden ser desafiantes.

En conclusión, invertir en una propiedad en el Centro Histórico de Querétaro puede ser una buena opción, siempre que se considere el uso que se le dará a la propiedad y se cuente con el apoyo de profesionales que puedan garantizar que las modificaciones respeten las normativas vigentes, indicó.

Una propiedad en el Centro Histórico, de acuerdo con las plataformas de venta y renta de inmuebles Sotheby’s Realty, Vivanuncios e Inmuebles24, el valor de una casa en el Centro Histórico varía entre 3.9 millones de pesos hasta los 28.5 millones de pesos, e incluso edificios valuados en hasta 75 millones de pesos. 

Lo anterior, debido a la ubicación y las dimensiones del predio; aunque también las zonas más caras se ubican sobre las calles Hidalgo, Madero, Guerrero y Melchor Ocampo, donde las propiedades alcanzan las cotizaciones más altas de los catálogos de corredores inmobiliarios.

Incluso, la icónica edificación ubicada en la esquina de Escobedo e Ignacio Pérez, identificada por la torre que le sobresale, y que está catalogada por el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) como monumento histórico, se encuentra a la venta. Esta casa antigua cuenta con patio corredor central, seis recámaras, cinco baños, sala y comedor, cocina y oficina.

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