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Industria

En Querétaro la industria aeroespacial recuperó su actividad prepandemia

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A tres años de los primeros efectos de la contingencia sanitaria por Covid-19, la industria aeroespacial del estado recuperó la actividad prepandemia, expuso la presidenta del Aeroclúster de Querétaro, Verónica Méndez.

La recuperación de la industria viene acompañada de una elevada demanda de requerimientos para las empresas instaladas en el estado y que forman parte del clúster.

De momento, las compañías del ramo reportan un crecimiento de doble dígito, de aproximadamente 10%, en los requerimientos.

“Hemos estado creciendo a dobles dígitos en porcentaje, de los requerimientos que estábamos teniendo, (…) así está pasando con la industria aeroespacial después de la pandemia, no nada más ya alcanzamos los números previos a la pandemia, sino crecimientos de dos dígitos en cuanto a requerimientos de números de parte y de productos que ofrecen las empresas del Aeroclúster”, dijo Méndez.

Después de retomar cifras prepandemia, la industria local trabaja en definir sus capacidades productivas con la finalidad de identificar las oportunidades que genera la relocalización de proveeduría (nearshoring).

“Parte de lo que estamos viendo desde el clúster es cuáles son los commodities que se necesitan, es decir, todo esto del nearshoring, qué capacidades tenemos las empresas que ya estamos o qué otras empresas se pueden sumar”, declaró.

Entre los proyectos del clúster, se trabaja en el desarrollo de proveedores para la industria aeroespacial, apoyando a las empresas con la información necesaria para sumarse a la cadena de proveeduría como un proveedor certificado.

“En algún momento se hizo una transición de (la industria) automotriz a aeroespacial, pasando por las certificaciones, parte de eso es cómo convertirte en un proveedor aeroespacial, cómo poder ser parte de la cadena de suministro y apoyar con certificaciones, con la información pertinente, cuando viene las empresas en busca de nuevo números de parte. El Aeroclúster tiene un catálogo de miembros, de lo que ofrecemos y de las certificaciones que ya tenemos”, apuntó.

La participación del estado en este nicho es diversa, al contar con operaciones de manufactura, de centros de ingeniería, centros de mantenimiento para aviones y para motores.

Casi 100% de la producción local se exporta principalmente a Estados Unidos, a Canadá, así como a países europeos, entre ellos Alemania, Francia y España.

Por ahora, el clúster trabaja en un reporte interno para medir el crecimiento que está teniendo la industria en el estado, se prevé que el documento esté listo a fin de año.

En tanto, se estima que de manera anual, las empresas que integran el clúster generan ventas por 1.4 billones de dólares, a través de una oferta de 335 productos o servicios, precisó el director general del Aeroclúster de Querétaro, Antonio Velázquez.

El clúster agrupa a 80 empresas y entidades de soporte para la industria, en conjunto emplean a 10,000 colaboradores, de ellos 27% son mujeres.

Industria

La Jornada Semanal de 40 Horas: una lucha que no puede esperar

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La Jornada Semanal de 40 Horas: una lucha que no puede esperar

La reducción de la jornada laboral a 40 horas semanales ya no es un simple debate político: es una exigencia de la clase trabajadora que busca mejores condiciones de vida. Sin embargo, mientras en el Congreso y en el Gobierno Federal el tema avanza a cuentagotas, en muchos sindicatos persiste el silencio.

Frente a esa pasividad, la Federación de Trabajadores del Estado de Querétaro ha dado un paso adelante. Este 31 de agosto de 2025, a las 9:00 horas, en el Auditorio Josefa Ortiz de Domínguez, se celebrará la Magna Asamblea General Extraordinaria, donde se definirán acciones para exigir que la reforma se concrete ya, y no después.

La pregunta es inevitable: ¿ya te convocaron a debatir y organizarte por las 40 horas? ¿O por qué tus asesores sindicales no te han convocado a tan importante evento?

Porque la verdad es clara: esta no es solo una tarea de la Presidenta Claudia Sheinbaum. La reducción de la jornada laboral debe ser impulsada desde la base trabajadora y asumida como bandera por los sindicatos.

Los beneficios están probados: más descanso y convivencia familiar, mejor salud física y mental, aumento en productividad y equilibrio entre vida laboral y personal. Países que ya aplican jornadas más cortas son ejemplo de que la economía no se detiene, se fortalece.

El llamado es directo: trabajadora, trabajador, no esperes a que decidan por ti. Si tu sindicato calla, organízate. La consigna es clara: 40 horas ya.

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Isaías González y la huelga que podría golpear más a los trabajadores que a la empresa

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La tensión crece en Alpura ante la posibilidad de que Isaías González Cuevas, líder de la CROC, lleve a los trabajadores a un paro. Aunque se presenta como una medida de defensa laboral, en la práctica significaría que miles de familias se quedarían sin ingresos de un día para otro. Y sin un fondo de resistencia, la pregunta es quién pondrá el pan en la mesa mientras dure el conflicto.

En la calle, la preocupación es tangible. Padres y madres de familia hacen cuentas para saber cómo sobrevivirían, especialmente con el regreso a clases encima. La idea de pasar semanas sin cobrar genera más miedo que esperanza. Aun así, el dirigente no ha detallado cómo pretende salvaguardar el bienestar de quienes asegura proteger.

El contraste es evidente: González Cuevas no sufrirá las consecuencias de su decisión. Con propiedades, negocios y un hotel en Los Cabos, su estilo de vida seguirá intacto. En cambio, para los trabajadores, una huelga significaría endeudarse o dejar de cubrir necesidades básicas.

En este escenario, la medida parece más una jugada política que un acto de solidaridad sindical. Una apuesta en la que el líder arriesga poco y los empleados lo arriesgan todo. El tiempo dirá si esta amenaza es una estrategia de negociación o un paso que podría costar demasiado caro a quienes sostienen día a día la operación de Alpura.

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La doble moral del discurso de Transformación Sindical

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Las malas noticias no se detienen cuando se trata de Transformación Sindical y Eduardo Castillo, afiliarse a un sindicato debería representar una oportunidad de defensa, respaldo y progreso para los trabajadores. Sin embargo, en el caso de Transformación Sindical, la realidad es tristemente todo lo contrario. Bajo el liderazgo de Eduardo Castillo, esta organización se ha convertido en un ejemplo claro de lo que ocurre cuando el poder sindical se utiliza para fines personales y no para servir a sus agremiados. El costo es alto, pero el rendimiento, es nulo.

Los testimonios de trabajadores afiliados a Transformación Sindical coinciden en un punto clave: las cuotas son costosas, pero los beneficios inexistentes. Se habla de descuentos obligatorios, sin que exista claridad sobre el destino de esos recursos. A cambio, no se reciben apoyos jurídicos eficientes, prestaciones extras, ni representación real ante los trabajadores.

Muchos de esos trabajadores afirman que cuando requieren el respaldo del sindicato, este brilla por su ausencia. Y las solicitudes se siguen acumulando, los casos se ignoran y las respuestas son evasivas. En lugar de representar una fuerza de negociación, Transformación Sindical no cumple con lo que tanto promete a los trabajadores.

Otra de las grandes quejas es no operar con transparencia, la estructura de Transformación Sindical es cerrada y arbitraria. Las decisiones se toman desde arriba y sin consultar a las bases, y que decir los informes sobre el uso del dinero simplemente no existen. Los agremiados no tienen acceso a balances financieros, ni conocen el destino de las cuotas que se les exigen.

Eduardo Castillo, su líder, ha construido un aparato que le permite concentrar el control y silenciar las críticas. Quienes se atreven a cuestionar son señalados, ignorados o incluso presionados para abandonar el sindicato. La participación democrática es una simulación; lo que prevalece es una cultura de sumisión y obediencia ciega.

El caso de Transformación Sindical es una advertencia sobre el tipo de sindicatos que no deben prosperar. Sindicatos que han olvidado su esencia: proteger, representar y dignificar al trabajador. Bajo la gestión de Eduardo Castillo, esta organización ha perdido todo sentido social y se ha convertido en una maquinaria para exprimir a los trabajadores sin darles nada a cambio.

Afiliarse a Transformación Sindical, hoy por hoy, no es una decisión inteligente. Es firmar un contrato con la desilusión. Es pagar por silencio, por abandono, por simulación. Y es momento de que los trabajadores pongan un alto.

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