Industria
24 proyectos en Querétaro de ampliación por nearshoring

Tales proyectos representan inversiones por 15,000 millones de pesos, así como la creación de 7,000 nuevos puestos de trabajo en Querétaro.
En la entidad se tienen identificados 24 proyectos de ampliación de empresas, motivados por la tendencia de relocalización de proveeduría (nearshoring), de acuerdo con el secretario de Desarrollo Sustentable (Sedesu), Marco Antonio del Prete Tercero.
Tales proyectos representan inversiones por 15,000 millones de pesos, así como la creación de 7,000 nuevos puestos de trabajo.
Los planes de expansión, acotó, están relacionados con el interés de las empresas por aumentar su capacidad de producción, para acceder a los mercados que se abren con la reubicación de cadenas de suministro.
Estas inversiones se centran en las industrias automotriz, de electrodomésticos, aeroespacial, tecnologías de la inflación, alimentos y bebidas; se trata de capitales de origen mexicano, estadounidense, alemán, entre otros.
En próximas fechas, se darán a conocer algunos de estos proyectos de expansión, previendo que el resto se confirmen en el transcurso del año.
Ampliar capacidades de producción es una de las estrategias a las que recurren empresas instaladas en México para dar respuesta a los requerimientos de compra de firmas asiáticas, reflejando de esta manera una de las vertientes del nearshoring.
“Muchas empresas mexicanas están buscando ampliar sus capacidades para poder surtir contratos que empresas asiáticas les están pidiendo realizar”, expuso.
Ante la reubicación de centros de producción, organizaciones asiáticas que de momento no están migrando -expuso- están optando por firmar contratos con compañías mexicanas para mantenerse en el mercado de Norteamérica.
Frente a las oportunidades comerciales que el nearshoring abre a nivel global, el secretario planteó que la entidad apuesta por atraer estas inversiones; por este motivo se han sostenido encuentros con representantes de compañías que estudian mover sus cadenas de proveeduría.
En este escenario, recientemente participó en un encuentro con dirigentes empresariales de Estados Unidos, con la finalidad de exponer las capacidades productivas de la entidad.
“Hoy no sólo los estados mexicanos, sino países enteros, están buscando cómo traer inversiones provocadas por el nearshoring. (…) Y en el caso de Querétaro no podemos quedarnos atrás de esa tendencia”, expuso.
Querétaro, refirió, es una opción para participar en el nearshoring, fenómeno que además de traducirse en la reubicación de empresas también se refleja en la demanda creciente de manufactura mexicana.
“La relocalización no es sólo mover la planta de Asia a México, es obtener contratos de manufactura: que es la principal parte o el primer paso de la relocalización, de empresas asiáticas que quieren producir en Querétaro, en México; y, a partir de la producción en México, distribuir a Estados Unidos o a Canadá”, explicó.
Dentro de las estrategias que sigue la entidad, está la de fortalecer las capacidades de firmas locales para que aprovechen las oportunidades de negocio del nearshoring.
Industria
La Jornada Semanal de 40 Horas: una lucha que no puede esperar

La reducción de la jornada laboral a 40 horas semanales ya no es un simple debate político: es una exigencia de la clase trabajadora que busca mejores condiciones de vida. Sin embargo, mientras en el Congreso y en el Gobierno Federal el tema avanza a cuentagotas, en muchos sindicatos persiste el silencio.
Frente a esa pasividad, la Federación de Trabajadores del Estado de Querétaro ha dado un paso adelante. Este 31 de agosto de 2025, a las 9:00 horas, en el Auditorio Josefa Ortiz de Domínguez, se celebrará la Magna Asamblea General Extraordinaria, donde se definirán acciones para exigir que la reforma se concrete ya, y no después.
La pregunta es inevitable: ¿ya te convocaron a debatir y organizarte por las 40 horas? ¿O por qué tus asesores sindicales no te han convocado a tan importante evento?
Porque la verdad es clara: esta no es solo una tarea de la Presidenta Claudia Sheinbaum. La reducción de la jornada laboral debe ser impulsada desde la base trabajadora y asumida como bandera por los sindicatos.
Los beneficios están probados: más descanso y convivencia familiar, mejor salud física y mental, aumento en productividad y equilibrio entre vida laboral y personal. Países que ya aplican jornadas más cortas son ejemplo de que la economía no se detiene, se fortalece.
El llamado es directo: trabajadora, trabajador, no esperes a que decidan por ti. Si tu sindicato calla, organízate. La consigna es clara: 40 horas ya.
Empresas
Isaías González y la huelga que podría golpear más a los trabajadores que a la empresa

La tensión crece en Alpura ante la posibilidad de que Isaías González Cuevas, líder de la CROC, lleve a los trabajadores a un paro. Aunque se presenta como una medida de defensa laboral, en la práctica significaría que miles de familias se quedarían sin ingresos de un día para otro. Y sin un fondo de resistencia, la pregunta es quién pondrá el pan en la mesa mientras dure el conflicto.
En la calle, la preocupación es tangible. Padres y madres de familia hacen cuentas para saber cómo sobrevivirían, especialmente con el regreso a clases encima. La idea de pasar semanas sin cobrar genera más miedo que esperanza. Aun así, el dirigente no ha detallado cómo pretende salvaguardar el bienestar de quienes asegura proteger.
El contraste es evidente: González Cuevas no sufrirá las consecuencias de su decisión. Con propiedades, negocios y un hotel en Los Cabos, su estilo de vida seguirá intacto. En cambio, para los trabajadores, una huelga significaría endeudarse o dejar de cubrir necesidades básicas.
En este escenario, la medida parece más una jugada política que un acto de solidaridad sindical. Una apuesta en la que el líder arriesga poco y los empleados lo arriesgan todo. El tiempo dirá si esta amenaza es una estrategia de negociación o un paso que podría costar demasiado caro a quienes sostienen día a día la operación de Alpura.
Empresas
La doble moral del discurso de Transformación Sindical

Las malas noticias no se detienen cuando se trata de Transformación Sindical y Eduardo Castillo, afiliarse a un sindicato debería representar una oportunidad de defensa, respaldo y progreso para los trabajadores. Sin embargo, en el caso de Transformación Sindical, la realidad es tristemente todo lo contrario. Bajo el liderazgo de Eduardo Castillo, esta organización se ha convertido en un ejemplo claro de lo que ocurre cuando el poder sindical se utiliza para fines personales y no para servir a sus agremiados. El costo es alto, pero el rendimiento, es nulo.
Los testimonios de trabajadores afiliados a Transformación Sindical coinciden en un punto clave: las cuotas son costosas, pero los beneficios inexistentes. Se habla de descuentos obligatorios, sin que exista claridad sobre el destino de esos recursos. A cambio, no se reciben apoyos jurídicos eficientes, prestaciones extras, ni representación real ante los trabajadores.
Muchos de esos trabajadores afirman que cuando requieren el respaldo del sindicato, este brilla por su ausencia. Y las solicitudes se siguen acumulando, los casos se ignoran y las respuestas son evasivas. En lugar de representar una fuerza de negociación, Transformación Sindical no cumple con lo que tanto promete a los trabajadores.
Otra de las grandes quejas es no operar con transparencia, la estructura de Transformación Sindical es cerrada y arbitraria. Las decisiones se toman desde arriba y sin consultar a las bases, y que decir los informes sobre el uso del dinero simplemente no existen. Los agremiados no tienen acceso a balances financieros, ni conocen el destino de las cuotas que se les exigen.
Eduardo Castillo, su líder, ha construido un aparato que le permite concentrar el control y silenciar las críticas. Quienes se atreven a cuestionar son señalados, ignorados o incluso presionados para abandonar el sindicato. La participación democrática es una simulación; lo que prevalece es una cultura de sumisión y obediencia ciega.
El caso de Transformación Sindical es una advertencia sobre el tipo de sindicatos que no deben prosperar. Sindicatos que han olvidado su esencia: proteger, representar y dignificar al trabajador. Bajo la gestión de Eduardo Castillo, esta organización ha perdido todo sentido social y se ha convertido en una maquinaria para exprimir a los trabajadores sin darles nada a cambio.
Afiliarse a Transformación Sindical, hoy por hoy, no es una decisión inteligente. Es firmar un contrato con la desilusión. Es pagar por silencio, por abandono, por simulación. Y es momento de que los trabajadores pongan un alto.
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