Laboral
Aumenta 2.7% la población con empleo informal
Durante el tercer trimestre del año, 526,144 personas se empleaban en una ocupación informal, representando un aumento anual 2.7%, de acuerdo con los registros de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (Enoe), del Instituto de Estadística y Geografía (Inegi).
La variación anual simboliza la incorporación de 13,625 personas con una ocupación informal, respecto a las 512,519 que estaban en esas condiciones en el tercer trimestre del 2023.
En cifras absolutas de la ocupación informal, la mayoría de la población que se sumó a esas condiciones laborales son hombres, debido a que representaron a 9,550 (70%) de las 13,625 personas que se sumaron a la informalidad; y 4,075 (30%) son mujeres que en el último año se añadieron a la informalidad.
En los hombres, la población ocupada en la informalidad aumentó 3.3% en cifras absolutas, al avanzar de 286,391 a 295,941 personas entre el tercer trimestre del 2023 e igual trimestre del 2024.
En las mujeres, el aumento anual fue de 1.8%, debido a que pasaron de 226,128 a 230,203 mujeres en ocupación informal entre los trimestres de referencia.
Entre los hombres que forman parte de la población ocupada, 56.8% se emplea en una ocupación formal, contra 43.2% que se emplea en la informalidad, al tercer trimestre del año. En las mujeres, el porcentaje de informalidad es mayor que en los hombres, debido a que 45.5% de las ocupadas tiene una ocupación informal y 54.5% una ocupación formal.
Disminuye tasa de informalidad
No obstante, de acuerdo con la encuesta del Inegi, en general la tasa de informalidad laboral se redujo 0.4 puntos porcentuales en la entidad, tras descender de 44.6 a 44.2% de los ocupados, entre el tercer trimestre del 2023 e igual período del 2024.
En contraste, las personas que tienen una ocupación formal aumentaron 0.4 puntos porcentuales, al pasar de 55.4 a 55.8% de la población ocupada.
Con base en lo anterior, la tasa de informalidad laboral en las mujeres se redujo 0.9 puntos porcentuales (de 46.4 a 45.5%) en el último año. En los hombres se mantuvo sin cambios (continuó en 43.2%).
La tasa de informalidad laboral, precisa la Enoe, comprende a los ocupados que son laboralmente vulnerables por la naturaleza de la unidad económica para la que trabajan, además, de las personas que tiene un vínculo laboral o dependencia laboral no reconocida por su fuente de trabajo.
Justicia
ASSA amplía retroactivo de viáticos y reconoce el esfuerzo de las y los sobrecargos
La gestión sindical encabezada por Rafael Munguía Almeida permitió extender el beneficio desde junio de 2026, como parte de las acciones para reconocer el trabajo de las tripulaciones de cabina.
La Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación (ASSA) consiguió ampliar el periodo de aplicación del retroactivo de viáticos para las y los sobrecargos, luego de una gestión que permitió considerar el beneficio desde junio de 2026 y no únicamente a partir del 30 de agosto.
La medida representa un resultado favorable para las y los trabajadores, debido a que el periodo adicional no se encontraba contemplado originalmente. Ante esta situación, ASSA impulsó las gestiones necesarias para obtener mejores condiciones para sus integrantes.
Bajo la representación de su secretario general, Rafael Munguía Almeida, la organización sindical colocó como prioridad el reconocimiento al esfuerzo cotidiano de quienes desempeñan labores como sobrecargos y forman parte fundamental de la operación aérea.
El acuerdo sobre el retroactivo de viáticos también muestra la importancia de mantener una negociación sindical permanente que permita atender tanto los grandes temas laborales como aquellos beneficios que inciden directamente en las condiciones de las y los trabajadores.
Para ASSA, cada avance representa una oportunidad para fortalecer la representación de sus agremiados y reconocer el compromiso, profesionalismo y responsabilidad que las y los sobrecargos demuestran diariamente.
Con este resultado, la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación mantiene su línea de trabajo orientada a generar beneficios concretos, fortalecer los derechos laborales y procurar mejores condiciones para las tripulaciones de cabina.
El retroactivo desde junio se suma así a las acciones de gestión sindical encaminadas a que el esfuerzo de las y los sobrecargos tenga un reconocimiento tangible.
Justicia
Volkswagen ante el riesgo de huelga: el reloj podría comenzar a correr contra trabajadores y familias
Una eventual paralización de la planta de Puebla abriría un escenario en el que cada día podría aumentar la presión económica. La gran incógnita no sería solamente cuándo comenzaría el conflicto, sino cuánto podría durar y qué condiciones existirían al terminarlo.
Puebla, Pue.– Detener la producción puede ocurrir de un día para otro. Recuperar la normalidad puede resultar mucho más complicado.
Ante la posibilidad de que un conflicto entre Volkswagen de México y el SITIAVW eventualmente llegue a una huelga, una de las mayores interrogantes estaría relacionada con aquello que ninguna de las partes puede conocer anticipadamente: cuánto tiempo duraría.
La negociación consiguió llevar la propuesta económica hasta un 10.04% de incremento global, alcanzando los dos dígitos después de días de conversaciones y tensión.
Pero si las condiciones fueran rechazadas y posteriormente se agotaran las posibilidades de negociación, una eventual huelga modificaría por completo el escenario para trabajadores y empresa.
Una huelga no congela los gastos familiares
Para los trabajadores, cada jornada sin normalidad laboral podría convertirse en una preocupación adicional.
Las obligaciones económicas seguirían acumulándose.
Rentas, hipotecas, tarjetas, créditos, comida, servicios y gastos familiares no desaparecen durante un conflicto laboral.
Si una huelga se prolongara, la presión podría sentirse especialmente entre aquellas familias cuyo principal ingreso depende del trabajo en la planta.
Y existe un elemento todavía más complicado: no habría desde el primer día una fecha garantizada para volver a la normalidad.
Una planta detenida puede afectar a muchos más
Volkswagen Puebla tampoco opera de manera aislada.
Su producción está conectada con proveedores de componentes, transporte, logística y numerosos servicios que forman parte de la industria automotriz regional.
Una interrupción suficientemente larga podría obligar a algunas empresas vinculadas con esa producción a reorganizar operaciones ante una reducción de pedidos o actividad.
El efecto podría avanzar por distintos eslabones:
menos producción, menor necesidad de componentes, ajustes entre proveedores y mayor incertidumbre para quienes dependen de esa cadena.
La competitividad también entra en juego
Existe además un riesgo que no necesariamente sería inmediato.
Volkswagen Puebla forma parte de una estructura productiva internacional en la que diferentes plantas compiten por proyectos y volúmenes de producción.
Una huelga no significa automáticamente perder vehículos, inversiones o puestos de trabajo.
Pero una interrupción prolongada sí podría introducir un factor adicional de incertidumbre al momento de evaluar costos, capacidad productiva y estabilidad de las diferentes instalaciones.
Y en una industria altamente competitiva, ningún factor de ese tipo debería ignorarse.
¿Vale la pena correr el riesgo?
Esa será una de las preguntas que tendrán que analizar los trabajadores.
La posibilidad de una huelga forma parte de las herramientas de presión de los trabajadores y puede ser utilizada para buscar mejores condiciones.
Sin embargo, ir a huelga tampoco garantiza automáticamente obtener un acuerdo superior.
Existe la posibilidad de ganar más, pero también existen costos y riesgos mientras se desarrolla el conflicto.
Con los dos dígitos ya alcanzados en la propuesta económica, la decisión adquiere entonces una dimensión mucho mayor.
Porque una vez detenida la producción, ya no se trataría solamente de discutir porcentajes.
Estarían en juego el ingreso de los trabajadores, la tranquilidad de sus familias y la incertidumbre de no saber cuánto tiempo podría pasar antes de regresar a trabajar.
Justicia
Queremos volver a trabajar’: empleados de Monte de Piedad presionan a la SCJN para destrabar el conflicto laboral
Decenas de trabajadores de Nacional Monte de Piedad se manifestaron frente a la Suprema Corte de Justicia de la Nación para exigir que avance la resolución del conflicto laboral que mantiene a la institución en huelga desde hace casi once meses.
La protesta reunió a trabajadores del sindicato mayoritario, del Sindicato Independiente y a colaboradores sin afiliación sindical, quienes coincidieron en un mismo reclamo: recuperar su fuente de trabajo después de 21 quincenas sin recibir salario ni prestaciones.
Los inconformes afirmaron que la prolongación del conflicto ha deteriorado seriamente la economía de cientos de familias y ha generado afectaciones emocionales y de salud entre los trabajadores. También solicitaron que el expediente sea devuelto al Tribunal Colegiado para que esa instancia determine de manera definitiva la legalidad de la huelga.
Durante la movilización, integrantes del Sindicato Independiente cuestionaron el papel de Arturo Alcalde Justiniani, representante legal del sindicato encabezado por Arturo Zayún González, al considerar que su intervención ha contribuido a prolongar el conflicto.
Representantes de la Suprema Corte recibieron a una comisión de manifestantes y les informaron que el expediente fue recibido formalmente apenas el 3 de agosto, por lo que aún no existe una decisión respecto a su posible atracción.
Trabajadores provenientes de Ciudad de México, Estado de México, Veracruz, Puebla, Guadalajara, Monterrey y San Luis Potosí participaron en la manifestación y advirtieron que continuarán realizando movilizaciones hasta lograr el levantamiento de la huelga y la restitución de sus ingresos y prestaciones laborales.
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