Reciben distinción por proteger y restituir derechos de niñas, niños y adolescentes sin cuidado parental o familiar.

Fundación Gigante, Fundación Compartamos y Promotora Social México se suman a esta gran alianza.

La alianza Sumar para Transformar reconocióa 14 Casas Hogar (CH) ganadoras de la Convocatoria “Sumar para Transformar 2024”, por proteger y restituir derechos de niñas, niños y adolescentes (NNyA) sin cuidado parental o familiar. El enfoque integral de esta coalición no solo beneficia directamente a niñas, niños y adolescentes, sino que también prepara el terreno para un cambio sistémico hacia un futuro más justo y equitativo en el cuidado y protección de la niñez y adolescencia en México. La alianza conformada desde el año 2021 por Fundación Familia BOCAR, Fundación Monte de Piedad y Fundación Dibujando un Mañana, a través de su fondo Tú Puedes Ayudar respaldado por SC Johnson, logró transformarse este 2024 con la integración de tres importantes aliados: Fundación Gigante, Fundación Compartamos y Promotora Social México. En conjunto, se logró crear un fondo de $27,400,000 (veintisiete millones cuatrocientos mil pesos), recursos que se utilizarán para fortalecer los modelos de intervención, la sostenibilidad y mejorar los resultados de 14 Centros de Asistencia Social (CAS) y/o Casas Hogar ubicados en Ciudad de México y Querétaro. Hoy, se reconoce y felicita a las CAS seleccionadas que recibirán fortalecimiento y apoyo económico para complementar el costo de necesidades relevantes dentro de la organización. La alianza acordó que el fortalecimiento se acompañe por parte de la organización: Conexiones para Aprender A.C. (BYDA), modelo que se centra en los derechos de niños, niñas y adolescentes y el interés superior de la infancia. Sumar para Transformar es una alianza que busca apoyar a los CAS o Casas Hogar en México, mediante el fortalecimiento de sus capacidades institucionales, promoviendo prácticas de crianza que fomenten el desarrollo saludable y asegurando que los derechos de niñas, niños y adolescentes sean siempre la prioridad. Proyección de cifras Sumar para Transformar 2024 – 2025 Apoyaremos a 14 Centros de Asistencia Social y/o Casas Hogar, distribuidos en las siguientes 2 entidades federativas:

• CDMX: 6
• Querétaro: 8

Población 527 NNyA (al 73% de su capacidad) CDMX: 309 (al 70% de su capacidad) Querétaro: 218 (al 77% de su capacidad) Capacidad Instalada 718 NNyA CDMX: 436 Querétaro: 282 Se contemplan más de 500 NNyA atendidos de manera directa de inicio, pero el modelo continuará impactando a las niñas, niños y adolescentes que en el futuro ingresen a los CAS fortalecidos. Además, se realizará una inversión de $1,900,000 (un millón novecientos mil pesos) en promedio por CAS en un periodo de 2 años. La suma de estos esfuerzos y resultados reflejan el compromiso de 6 organizaciones donantes en México con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, en particular con el ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos. Como aliados, además de impulsar la movilización de recursos, conocimientos y apoyo para los CAS, también trabajamos activamente para influir en las buenas prácticas a nivel nacional y promover cambios que atiendan las necesidades y aseguren un entorno de cuidado adecuado y protector para todas las niñas, niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad. Continuaremos avanzando con determinación y optimismo, sabiendo que juntos podemos lograr un cambio significativo y perdurable en la vida de quienes más lo necesitan. FIN DEL COMUNICADO *** Sobre las organizaciones que participan en la alianza: Fundación Familia BOCAR Trabaja para apoyar Organizaciones de la Sociedad Civil  que  cuenten  con  modelos  de  intervención  enfocados  en  impulsar  el  desarrollo  y oportunidades de sus comunidades, poniendo énfasis en educación, atención mediante el esquema de Casa Hogar y la respuesta a emergencias. www.fundacionfamiliabocar.org/ Fundación Monte de Piedad En su rol de inversionista social y en medida de sus posibilidades, trabaja para buscar soluciones que acompañen a las Organizaciones de la Sociedad Civil aliadas y Casas Hogar, para que mantengan y se sumen a los esfuerzos de las agendas globales de desarrollo, poniendo énfasis en la promoción protección y restitución de los Derechos Humanos. https://inversionsocial.montepiedad.com.mx/es/ Fundación Dibujando un Mañana Impulsa el desarrollo social de niñas, niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad en México y Centroamérica con un modelo de inversión social que entrelaza la voluntad de ayudar de diversos actores y la transforma en programas sociales basados en derechos humanos que generan impactos positivos a largo plazo. https://dibujando.org.mx/ Fundación Gigante Es una organización sin fines de lucro cuyo principal objetivo es dar apoyo y estar activamente involucrado en actividades humanitarias, educativas, de salud y de recaudación de fondos a través de diferentes programas de beneficio social. www.grupogigante.com.mx/fundacion-gigante/ Fundación Compartamos Es el brazo orquestador de la vocación social de Gentera y sus empresas. Tiene como causas la Primera Infancia y Educación. Impulsa la participación de los colaboradores en actividades de voluntariado, donación y apoyo en contingencias. www.fundacioncompartamos.org.mx/Fundacion Promotora Social México Es una organización que busca impactar integralmente y de forma positiva en las condiciones de vida de los menos favorecidos por medio de los proyectos en los que participa www.psm.org.mx

La indignación y la sospecha se han apoderado de los trabajadores afiliados al sindicato Transformación Sindical. Niels Cortés, un hombre que hasta hace poco era conocido como taquero, ha emergido de la nada para convertirse en uno de los principales asesores sindicales, generando una ola de rumores y cuestionamientos sobre cómo logró semejante ascenso.

Hace menos de un año, Cortés se dedicaba a vender tacos en una pequeña taquería. Los trabajadores aún recuerdan cómo, con destreza, preparaba sus famosos tacos al pastor, y hoy lo ven, con asombro y desconcierto, dirigiendo reuniones y tomando decisiones clave dentro del sindicato.

La sorpresa no solo viene del drástico cambio en su carrera, sino también del hecho de que, aparentemente, no posee la formación necesaria para un puesto de tal relevancia. Niels Cortés asegura haber estudiado en el prestigioso Tecnológico de Monterrey, campus Querétaro, sin embargo, en esa institución no existe una carrera que lo vincule directamente con la gastronomía o la asesoría sindical. Este detalle ha levantado serias dudas sobre la veracidad de sus credenciales.

El misterio en torno a Cortés ha desatado rumores sobre posibles actos de corrupción y nepotismo. Varios miembros del sindicato se preguntan si su ascenso no estará vinculado a prácticas deshonestas. ¿Cómo es posible que un taquero, sin experiencia aparente en gestión sindical o en la defensa de derechos laborales, haya llegado tan alto?

Algunos trabajadores han empezado a alzar la voz, exigiendo transparencia y una investigación exhaustiva sobre cómo Niels Cortés logró su actual posición. “Aquí hay algo que no cuadra. Un día te está sirviendo un taco y al otro está dirigiendo nuestras reuniones sindicales. Queremos saber la verdad”, declaró uno de los afiliados que prefirió mantener el anonimato.

La historia de Cortés antes de su vida como taquero es un misterio. Poco se sabe sobre sus actividades previas y su repentino cambio de rumbo ha generado aún más inquietudes. Algunos especulan que podría haber conexiones políticas que lo han favorecido, mientras que otros creen que podría haber utilizado métodos menos ortodoxos para avanzar en su carrera.

El sindicato enfrenta una crisis de confianza, y sus afiliados demandan respuestas claras. La sombra de la duda se cierne sobre Niels Cortés, y hasta que no se esclarezca la situación, la intriga y la desconfianza seguirán creciendo entre los trabajadores.

Un escándalo sacude las entrañas de Transformación Sindical, revelando un nido de nepotismo y corrupción que ha dejado a la luz una red familiar manejando los destinos de los trabajadores. Al frente de este vergonzoso entramado está Eduardo Castillo, quien no solo encabeza el sindicato, sino que ha colocado a su madre, María Pérez, como la tesorera, manejando los recursos a su antojo.

El descaro no termina ahí: un increíble 75% del comité directivo está compuesto por familiares de Eduardo, en un claro ejemplo de nepotismo descarado. Nueve de los doce miembros del comité son parientes cercanos, asegurando que las decisiones y los recursos se mantengan bajo el control de esta dinastía sindical. Desde primos hasta cuñados, todos han encontrado acomodo en este entramado de corrupción que parece más un negocio familiar que una entidad sindical.

Fuentes internas y trabajadores descontentos han levantado la voz, denunciando que los fondos del sindicato, que deberían servir para proteger y mejorar las condiciones laborales, están siendo usados para enriquecer a los allegados de Eduardo Castillo. Contratos fraudulentos, asignaciones a dedo y la compra de bienes de lujo son solo algunas de las acusaciones que ensombrecen la gestión de Transformación Sindical.

Los trabajadores se sienten traicionados y exigen una investigación profunda para desenmascarar y sancionar a los responsables de esta farsa. Se ha descubierto que el dinero de las cuotas sindicales ha sido desviado para fines personales, dejando a los trabajadores sin los recursos que deberían estar destinados a su bienestar y defensa de sus derechos.

La situación se agrava al conocer que las decisiones más importantes del sindicato no son discutidas de manera democrática, sino que se toman en reuniones familiares, donde los intereses de los trabajadores son lo último en la lista de prioridades. Las denuncias de corrupción y malversación de fondos son numerosas y han generado un clima de desconfianza entre los miembros del sindicato, quienes exigen transparencia y justicia.

Transformación Sindical, que debería ser un pilar de apoyo para los trabajadores, ha sido convertida en una fortaleza de corrupción familiar. Los obreros están indignados y exigen que las autoridades tomen cartas en el asunto para desmantelar esta red de nepotismo y devolver el sindicato a quienes verdaderamente les pertenece: los trabajadores.

Este escándalo no solo ha golpeado la confianza en el sindicato, sino que también ha puesto en evidencia la falta de control y supervisión por parte de las autoridades. La comunidad laboral está a la espera de una respuesta contundente que restablezca la justicia y la transparencia en Transformación Sindical.